全国首个 AI 服务一条街、机器人日租从三万降到两千、热闹背后是价格战

机器人上班开始打折

10 月 29 日，央视《新闻直播间》播了一条深圳龙岗的报道：全国首个 AI 服务一条街开放，机器人"租着用、按图造"。

先说清楚时间线，免得误会：这条街 9 月 5 日就开放了，10 月 28 日《人民日报》报道过，10 月 29 日央视跟进。所以这不是新开的新闻，是央视第二次报道这条街——但央视挑中的角度很有意思：它没讲机器人有多炫，它讲的是价格。

因为这条街背后，正在发生一件更值得看的事。

用人话说： 一年前租一台人形机器人一天要 3 万块，还得排队；现在降到 2000 块，闲鱼上最低 289 块就能租一天。一年跌了九成多。

一句话总结

机器人从"新鲜感商品"变成"打折商品"，只花了一年。 这不是行业衰退的信号，而是从"看稀奇"回归到"算回报"的信号——而真正会因此受益的，是那些能把它用出价值的人。

一、龙岗这条街，先长什么样

龙岗是深圳最"机器人浓度"的一个区。全区 AI 企业超 800 家、机器人企业 1.27 万家，而且有全国唯一的"人工智能（机器人）署"来统筹。

这条街的主力是坂田星河 WORLD 的「机器人大道」——2026 年 5 月 30 日启用，长约 110 米、约 1200 平方米。沿街不是普通商铺，而是 12 个"机器人盒子"：机器人零部件超市、生态展馆、AI 教育展厅。

旁边是全球首家机器人 6S 店（2025 年 7 月开业），上百款机器人"可租可售可定制"。店里一台煎饼机器人 3 分钟能摊好一套煎饼果子；机器狗、导览机器人最低租金 1000 元/天；"手搓机器人"空间最低 1000 块就能组装一台机械臂带走。

星河广场的商业街上，咖啡机器人和冰激凌机器人现场做吃的；智元的灵犀人形机器人以租赁形式入驻线下品牌门店，担任"一日店长"。

龙岗区人机署长赵冰冰的说法是："以租代购是机器人变消费品的关键一步。"

用人话说： 以前买机器人像买车，几十上百万，还得有司机有维修。现在像租车——先租一天试试，好用再买。 这一步走通，机器人才可能从少数实验室和工厂，进入商场、餐厅、婚庆、景区。

二、价格是怎么塌下来的

这条街上最扎眼的数字，是租金曲线。

时点 · 人形机器人日租

2025 年初（春晚后） · 普遍 2 万–3 万元

2025 年 4 月峰值 · 一度涨到 2 万元/台

2025 年 9 月 · 高阶跳舞版 3000 元/天，基础版 2000 元/天

2026 年 10 月 · 主流跌破千元，闲鱼起步价 289 元/天

最高跌幅超过 93%。

一位做租赁的商户小林说得很直白："以前机器人是香饽饽，现在客户才是。"

具体到什么程度：宇树 G1 基础款日租已跌破 2000 元，机器狗跌到 500 元以下；2025 年上半年租金最高时，1 到 2 个月就能回本，现在"国庆之前的档期都没排满"，而且一个客户有十几家租赁商在抢。

塌方有四个原因，环环相扣：

第一，供给放量了。 宇树人形机器人累计下线约 18000 台（2025 年出货超 5500 台），智元 2025 年 12 月量产下线 5000 台。街上多了，租金自然跌。

第二，平台在烧钱抢份额。 擎天租在北上广深等 10 城推"1 元闪租"，预约超 50 万人次、最快场次 7 秒抢空；京东自营宇树 U1 日租降到 1571 元。平台已调度超 4000 台机器人，近一年 GMV 近 35 亿元。

第三，新鲜感红利没了。 需求高度集中在商演、展会、婚庆这类一次性场景，复购率极低。娱乐表演加商业营销占了 65% 的订单，工业制造等轻工业场景只占约 10%。一次性生意撑不起按天计算的租金。

第四，折旧在吃人。 人形机器人年均折旧率 20%–30%。2024 年 30 万到 80 万买入的工程样机，二手残值只剩 3 万到 6 万。钱是租出去了，但机器本身在快速变成废铁。

而在需求端正向工业转移：约 45% 的人形机器人进了工厂，约 30% 做仓储物流，工业场景开始接棒娱乐场景。

三、这事到底该怎么看

先说一个容易被误读的地方。

租金暴跌 ≠ 机器人行业崩了。 艾媒咨询预计 2026 年中国机器人租赁市场规模突破 100 亿元，较 2025 年的约 10 亿元是十倍级跃升，年增速超 900%；2026 年国庆商务部数据显示，重点平台具身智能机器人销售额同比增长 1.3 倍。

所以真相是：量在暴涨，价格在暴跌。 这两件事同时发生，说明行业正从"新奇消费"切换到"生产力市场"。

用人话说： 扫地机器人刚出来的时候卖几千块，现在几百块一个，销量比当年高了几十倍。降价不是因为这东西没用，是因为大家开始拿它干正事了。

但要警惕的地方也很明确。

华强北曾经的"机器人档口一条街"，超九成已经撤场，大部分摊位被 AI 眼镜等硬件商铺取代。行业里流传一句话："接不到单是等死，接到了单是找死。"

人工、差旅另加 500 到 1000 元，太极拳这类高损动作再加价上千元——服务成本是刚性的，租金可以一路往下掉。

还有一个容易被忽略的成本项：宇树 G1 的零售价从 2024 年 5 月的 9.9 万起降到了 2026 年的 8.5 万起；部分宇树机器人单价由 2023 年的约 60 万元降至 16.64 万元。二手工程样机曾卖 30 到 80 万元，现在"5 万元一车"打包清仓。 设备贬值快，回本周期就被拉长，租赁商的风险敞口随之放大。

四、对普通人意味着什么

能上车的地方：

第一，如果你想试一台人形机器人，现在是最便宜的时候。 289 到 2000 块一天的区间，足够你把它拉去商场、婚礼、直播现场试个来回。过去这是几十万的决策，现在是几百块的决定。

第二，做本地生意的人多了一个新工具。 餐饮、零售、景区、展会——一台机器人能干什么已经不重要，重要的是它现在便宜到值得试一次。而且龙岗这类地方已经开始推"机器人券"（拟推 1 亿元规模）和 6S 店的"按图造"定制服务。

第三，"按图造"这个模式值得留意。 你画一张图，它给你造一台机器人——这意味着定制化机器人的成本被压到了消费级。以前做一台专用机械臂要走完整的工业流程，现在可能是几天的事。

该警惕的地方：

第一，别把"街上热闹"当成"生意好做"。 华强北九成档口撤场，是这次报道里最扎心但最少被转发的事实。降价的市场里，最先死的是靠信息差吃饭的中间商。

第二，如果你打算买而不是租，先算折旧。 年折旧 20% 到 30% 意味着三年下来账面只剩三成。"租着用"对绝大多数人仍是更划算的选择。

第三，低价单子有隐性成本。 人工、差旅、高损动作加价，是压在租金底下的刚性成本。289 元的机器，出问题时你得自己跑过去。

写在最后

1、这一年最重要的变化，不是机器人变便宜了，是"试试看"变便宜了

一台机器人从 3 万/天降到 2000/天，看起来是价格战。

但真正被改变的是决策的性质——从"要不要花三十万赌一把"，变成"花两千块用一天，不行就算了"。

用人话说： 降价最大的价值，是把"不敢试"变成"随便试"。 而一个行业能不能起飞，从来不取决于专家敢不敢买，取决于普通人敢不敢试。

2、"65% 是商演"这个数字，才是行业真正的考题

娱乐表演和商业营销占了订单的 65%，工业制造只有约 10%。

这不是坏消息，但它是一张时间表：现在大部分机器人还在"被人看"，还没在"替人干活"。

用人话说： 一台会跳舞的机器人，一天能创造几百块的商演收入；一台能在产线上连干八小时的机器人，一年能省几十万工资。 行业真正的大规模替代，要等订单结构从 65/10 倒过来。

3、对普通人来说，接下来 12 个月看两件事

第一，看订单结构。 工业场景占比能不能从 10% 往 30% 走，这是行业成色的唯一硬指标。

第二，看"按图造"能便宜到什么程度。 如果定制机器人真的能按订单几天交货、做定制像点外卖，那制造业的小老板们会是最先受益的一批人。

未来一年，机器人行业最值得盯的不是它能做什么，而是它能为谁省下多少钱。 当一台机器人便宜到"试一次不心疼"、又可靠到"真敢放进产线"，那才是价格战真正打完之后的样子。

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咱们下期见！

参考资料

"日租以前三万，现在两千！"机器人个人租赁生意"大降温"，商户哀叹："买个设备根本回不了本"

日租从 3 万变最低 289 元！一年内暴跌超 70%！人形机器人租赁为何崩了？

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